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Curso de Gestão de Conflitos

Você vai aprender a lidar com o conflito identificando: as fontes de conflitos organizacionais, os tipos de conflitos e a abordagem e postura que é esperada de um líder. Enfim aprenderá a lidar com o conflito sob uma ótica mais positiva e como o gerenciamento correto pode trazer benefícios para a organização. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

R$ 87,50 à vista Divida em 2x de R$43,75 sem juros Ou em até 12x nos cartões

Período de conclusão do curso é de até 30 dias

Formas de pagamento: PIX, Boleto e Crédito

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Detalhes do curso

Conteúdo

Todas as aulas

  • Aula 1 - Introdução à Gestão de Conflitos
  • Aula 2 - Conceito e definição dos conflitos
  • Aula 3 - Implicações dos conflitos no clima organizacional
  • Aula 4 - As interferências causadas na produtividade das empresas
  • Aula 5 - As características pessoais nos conflitos
  • Aula 6 - Motivos que geram conflitos
  • Aula 7 - Essencial nos conflitos - 4 comportamentos
  • Aula 8 - Agressivo e passivo
  • Aula 9 - Importância de se avaliar a equipe
  • Aula 10 - Produtividade, empatia e regras
  • Aula 11 - Fatores que desencadeiam e alimentam os conflitos
  • Aula 12 - Fatores que desencadeiam e alimentam os conflitos - Parte 2
  • Aula 13 - Fatores que desencadeiam e alimentam os conflitos - Parte 3
  • Aula 14 - Fontes de conflitos organizacionais
  • Aula 15 - Fatores de pré-disposição
  • Aula 16 - Tipos de conflitos nas empresas
  • Aula 17 - Como surgem as motivações
  • Aula 18 - Percepção de conflitos
  • Aula 19 - Tipos de Percepção
  • Aula 20 - Aberto ou manifesto
  • Aula 21 - Técnicas para resolução de conflitos
  • Aula 22 - A postura do líder nos conflitos
  • Aula 23 - Requisitos para resolver conflitos
  • Aula 24 - Processo de negociação e suas fases
  • Aula 25 - As etapas de uma negociação - Parte 2
  • Aula 26 - Habilidade de gerir conflitos
  • Aula 27 - Tipos de abordagens adotadas
  • Aula 28 - Tipos de abordagens adotadas - parte 2

Sobre o autor

Aparecida Eliane de Barros Nascimento

Profissional de Recursos humanos, treinamento e desenvolvimento organizacional & Coach e analista comportamental formada pelo IBC , Pós-Graduada em Psicologia Organizacional. Graduada em Marketing. Solida experiência em empresas do setor de serviços nas áreas de desenvolvimento humano e organizacional, tendo como expertise pesquisas de clima, ações de clima organizacional com foco no bem estar do colaborador,vivência na implementação de programas de treinamento, educação e desenvolvimento profissional dos funcionários, focando a melhora contínua de sua capacitação técnica e desempenho individual e coletivo, elaboração e condução de programas de integração, formação e desenvolvimento de líderes e instrutores, jovens aprendizes.

0 cursos de diversas
áreas do conhecimento
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cursos a amigos

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